年度风控工作计划怎么写？手把手教你
一份好的年度风控工作计划，是全年工作的路线图。按照这个框架写，老板一定满意。
第一步：明确年度工作目标（3-5 个）
SMART 原则制定目标：
✅ 具体 Specific：不要 "加强风控"，要 "完成 25 大类风险全面排查"
✅ 可衡量 Measurable：量化指标，如 "完成 100% 关键流程内控矩阵"
✅ 可实现 Achievable：跳一跳够得到，不要好高骛远
✅ 相关 Relevant：与公司战略目标相关
有时限 Time-bound：明确完成时间
示例目标：
6 月底前完成全公司风险评估，形成风险评估报告
9 月底前完成核心业务流程内控矩阵建设
全年组织 4 次风控培训，覆盖率 100%
建立月度风险监测机制
第二步：分解重点工作任务
按季度分解：
Q1（1-3 月）：基础建设
制定年度风控工作计划
组建风控工作小组
启动风险识别工作
Q2（4-6 月）：风险评估
完成全公司风险识别
完成风险评估打分
出具风险评估报告
Q3（7-9 月）：内控建设
梳理核心业务流程
制作内控矩阵
开展内控测试
Q4（10-12 月）：总结提升
年度风控工作总结
下年度计划制定
风控工作考核评价
第三步：明确责任分工
表格
| 工作任务 |
责任人 |
配合部门 |
完成时限 |
| 风险评估 |
风控经理 |
各部门 |
6 月 30 日 |
| 内控建设 |
内控主管 |
业务部门 |
9 月 30 日 |
| 培训组织 |
风控专员 |
HR |
全年 |
第四步：预算与资源需求
培训费用：XX 万元
咨询费用：XX 万元（如需外部支持）
系统建设：XX 万元
其他费用：XX 万元
第五步：考核与评价机制
建立月度跟踪、季度检查、年度考核机制，确保计划落地。
CPRM《风险管理实践》教材有完整年度计划模板，学员可直接套用！
