中国注册风险管理师协会分会负责人管理办法

 

文件编号：CIPRM-FH-2026-004 

版 本：V2.0（2026 年修订版） 

起草部门：秘书处 

审 核：秘书长 

批 准：会长办公会 

生效日期：2026 年 7 月 1 日

目 录

第一章 总 则 

第二章 岗位设置与任职基本条件 

第三章 任免程序 

第四章 各岗位职责与履职权利 

第五章 考核与奖惩 

第六章 任期与换届 

第七章 附 则

 

第一章 总 则

第一条 为规范中国注册风险管理师协会（以下简称 “协会”）各地方分会、行业分会的负责人管理，明确岗位职责、任职标准、任免流程与考核机制，强化分会团队建设，保障协会各项工作规范落地，根据《中国注册风险管理师协会章程》《协会分支机构管理规定》，制定本办法。

第二条 本办法适用于协会所有地方分会、行业分会的会长、副会长、秘书长、会长助理等负责人。各分会为协会直属分支机构，不具备独立法人资格，在协会统一领导、授权范围内开展属地 / 行业会员服务与行业推广工作。

第三条 分会负责人管理坚持 “德才兼备、权责清晰、考核约束、动态调整” 的原则，建立 “选拔 - 任用 - 考核 - 奖惩 - 退出” 全周期管理机制，保障分会合规运营与高质量发展。

 

第二章 岗位设置与任职基本条件

第四条 各分会设置会长 1 名，副会长若干名，秘书长 1 名，会长助理 1-2 名，根据分会规模与业务需求动态调整。

第五条 所有分会负责人须具备以下基本任职条件：

1.政治与品行：拥护国家政策，遵守法律法规，认同协会章程与 “专业、自律、沟通、协作” 核心理念；品行端正、廉洁自律、诚实守信，无刑事处罚记录，无重大失信、违法违纪不良记录。

2.专业能力：熟悉风险管理行业，具备相应的专业知识储备与行业资源，在属地 / 所属行业内具有一定影响力与号召力。

3.履职能力：具备较强的组织协调、决策执行与团队管理能力，具备行业前瞻性视野，能够带领团队落地开展各项工作。

4.投入保障：有充足的时间与精力投入分会工作，热心行业公益与协会事业，责任心强，乐于奉献。

5.合规意识：严格遵守协会各项规章制度，自觉维护协会品牌声誉与合法权益。

第六条 各岗位专项任职要求

1.分会会长：具有 5 年以上风险管理相关行业管理经验，在属地 / 行业内具备较高知名度与资源整合能力，能够统筹分会全面发展。

2.分会副会长：具有 3 年以上相关行业工作经验，具备较强的活动组织、市场拓展或会员服务能力，能够独立分管对应业务板块。

3.分会秘书长：具备优秀的文字撰写、行政统筹与沟通协调能力，熟悉公文处理、会务组织与日常运营管理，执行力强。

4.分会会长助理：熟悉风险管理业务流程，具备良好的表达与执行能力，能够高效完成事务性、辅助性工作，抗压能力强。

 

第三章 任免程序

第七条 候选人产生渠道 分会负责人候选人可通过两种方式产生：

1.协会总会根据业务布局提名推荐；

2.分会会员集体推荐，提交推荐函与候选人简历。

第八条 聘任审批流程

1.资格考察：协会秘书处对候选人进行资质审核、背景核实与履职能力评估，形成考察意见；

2.审议批准：考察通过的候选人，报会长办公会审议批准；

3.正式聘任：审批通过后，协会正式下发聘任文件、颁发聘书，纳入协会管理体系。

第九条 免职 / 解聘情形 出现以下情形之一的，经会长办公会审议通过，予以免职或解聘：

1.任期届满未获得连任；

2.年度考核不合格，经约谈整改仍无改善；

3.严重违反协会规章制度，拒不执行总会决议；

4.出现违法违纪、失信行为，或因个人原因给协会造成声誉损失、经济损失；

5.主动提出辞职，经审批同意；

6.因健康、工作变动等个人原因无法继续履行职责。

 

第四章 各岗位职责与履职权利

第一节 分会会长

第十条 主要职责

1.全面主持分会工作，对分会运营管理、合规发展负总责，严格落实协会各项决议与工作部署；

2.制定分会年度工作计划、发展规划与预算方案，报总会审批后组织实施；

3.统筹属地 / 行业会员发展、会员服务与行业推广，扩大会员覆盖范围与协会行业影响力；

4.组织开展风控培训、行业论坛、公益研讨、标杆参访等专业活动，推动属地风控人才培养与行业交流；

5.维护会员合法权益，收集行业诉求与会员建议，及时向总会反馈；

6.负责分会团队建设，提名分会副会长、秘书长、会长助理人选，报总会审批后聘任；

7.在协会授权范围内审批分会日常运营资金，监督分会财务规范运行，严格执行收支两条线要求；

8.定期向总会汇报工作进展，重大事项、重大风险第一时间上报，不得隐瞒、迟报；

9.维护协会品牌形象，在总会授权范围内代表分会参加行业活动、签署相关工作文件。

第十一条 履职权利

1.分会日常运营管理权与团队人事提名权；

2.协会授权范围内的日常资金审批权（按《资金管理办法》执行，单次 2000 元以内）；

3.代表分会参加行业活动、开展对外交流合作；

4.向总会提出行业发展、服务优化的意见与建议；

5.协会章程与本办法赋予的其他履职权利。

第二节 分会副会长

第十二条 主要职责

1.协助会长开展分会工作，按分工分管对应业务板块，对会长负责；

2.组织实施分会年度工作计划，牵头开展属地风控宣讲、培训沙龙、行业论坛等活动；

3.负责会员拓展、渠道合作与行业资源对接，推动会员规模增长；

4.分管会员服务、投诉纠纷处理、对外宣传等具体工作，提升会员满意度；

5.会长缺席时，受会长委托代行会长职责；

6.完成会长与总会交办的其他工作任务。

第十三条 履职权利

1.分管业务范围内的工作决策权与建议权；

2.提名会长助理及基层工作人员人选；

3.发起组织分会交流、考察活动，报会长审批后执行；

4.向会长、总会提出工作优化与发展建议。

第三节 分会秘书长

第十四条 主要职责

1.主持分会日常行政事务，落实会长办公会决议，统筹内部日常运转；

2.负责起草分会文件、工作报告、工作计划、总结公函等各类正式文书；

3.统筹分会会议组织、会议记录、文件流转、档案管理、会员信息维护等事务；

4.对接总会各职能部门，落实各项工作要求，按时保质完成总会交办的任务；

5.负责分会财务收支登记、预算申报、报销对接，配合总会开展财务检查与审计；

6.负责会员接待、来访对接、投诉受理等日常事务，保障对外沟通顺畅；

7.完成会长交办的其他日常工作。

第十五条 履职权利

1.日常行政事务的统筹调度权；

2.对分会内部管理、流程优化的建议权；

3.按规定办理日常费用报销与资金申请。

第四节 分会会长助理

第十六条 主要职责

1.协助会长处理日常事务，发挥参谋助手、承上启下作用，做好全方位服务支撑；

2.负责会长布置工作的督办、检查与进度反馈，确保各项任务落地；

3.协助开展行业调研，收集行业动态与会员信息，为会长决策提供参考；

4.配合完成会议筹备、资料整理、文件归档、活动执行等事务性工作；

5.协助做好对外接待、会员服务等工作；

6.完成会长交办的其他专项任务。

第十七条 履职权利

1.督促跟进各项工作进度，向相关人员核实落实情况；

2.查阅分会工作资料、会议记录等内部文件；

3.就分管工作提出优化改进建议。

 

第五章 考核与奖惩

第十八条 考核机制 协会对分会负责人实行年度考核 + 任期考核相结合的管理制度：

1.考核维度：会员发展成效、活动开展质量、会员服务满意度、合规管理水平、资金规范程度、总会任务完成率；

2.考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次，考核结果记入协会人才档案，并向本人反馈。

第十九条 奖励 年度考核优秀的分会负责人，协会予以全行业通报表彰，给予相应物质奖励，并优先推荐行业交流、评优评先、标杆参访等机会。

第二十条 问责与处罚 有下列情形之一的，视情节轻重，分别给予约谈提醒、通报批评、暂停职务、免去职务处理；造成经济损失或声誉损失的，追究相应责任；涉嫌违法犯罪的，移交司法机关处理：

1.履职不力，连续两年考核不合格；

2.违反协会规章制度，拒不执行总会决议与工作要求；

3.未经总会授权，私自以协会名义对外签约、担保、筹集资金，造成不良影响；

4.截留、挪用协会资金，私设小金库，违反资金管理规定；

5.利用职务便利谋取私利，损害协会声誉与合法权益；

6.出现违法违纪、严重失信行为，对行业造成恶劣影响。

 

第六章 任期与换届

第二十一条 任期规定 分会负责人每届任期 5 年，与协会理事会任期同步；任期届满可连选连任，原则上不超过两届。确因工作需要延长任期的，须报会长办公会审批通过。

第二十二条 换届流程

1.任期届满前 3 个月，由总会秘书处启动换届工作，组织换届考察与候选人遴选；

2.换届完成后，及时公布新任负责人名单，办理工作交接；

3.分会负责人离任时，须配合总会完成财务审计、资料移交、工作交接，确保平稳过渡。

 

第七章 附 则

第二十三条 本办法由中国注册风险管理师协会秘书处负责解释与修订。

第二十四条 本办法自 2026 年 7 月 1 日起正式施行，原旧版《分会领导管理办法》同时废止。